Год назад, в декабре 2022 года, управляющий директор ГК «Зеленый сад» Андрей Оришкевич в интервью для «Итогов года» рассказывал о ситуации на строительном рынке и о проекте, который тогда компания предложила рязанцам – среднеэтажном строительстве на месте поселка Шпалозавод. Проект, который включал в себя благоустройство набережной, стал одним из самых обсуждаемых в 2023 году. Поэтому мы предложили нашу беседу начать именно с него.
Набережная федерального уровня
— Андрей Валерьевич, на каком этапе сейчас проект?
— Работа над ним в завершающей стадии. Разработаны все разделы проектной документации будущей жилой застройки и общественно-деловых зон. Компания прорабатывает решение по набережной, которая будет завершена одновременно с третьей очередью строительства. Надеюсь, она украсит наш город, мы для этого специально посетили ряд серьёзных федеральных выставок.
— Расскажите про набережную
— Огромный объём литературы переработан для того, чтобы сделать набережную не в стиле ленинградского классицизма, но чтобы она в любое время года была востребована жителями Рязани всех возрастов.
Ставим задачу проектировщикам, чтобы были учтены интересы всех. Дети смогут заниматься моделированием катеров, пожилые на специальных дорожках – спортивной ходьбой, влюбленные найдут место уединения.
— Какими работами вдохновлялись?
— Работу над проектом набережной ведут две проектные группы. Это серьезный проект, мы берем лучшее из того, что построено в нашей стране, вписываем в акваторию борковского затона. Мы постоянно обсуждаем с Российским союзом архитекторов концепцию, но перед тем, как её показать губернатору и мэру, мы ещё привлечём питерскую проектную группу. Два мнения — хорошо, а три лучше!
Нам нужна набережная федерального уровня, мы ставим амбициозные задачи, чтобы Рязань становилась краше.
— Какая длина у набережной?
1000
метров протяженность планируемой набережной в Борках
— Основная пешеходная часть — 500 метров, набережная марины приблизительно 150 метров, часть набережной с фудкортами приблизительно ещё 200 метров и большая причальная стенка протяжённостью тоже около 200 метров.
На этих участках сконцентрируются все возможности для отдыха и детей, и взрослых. Повторюсь, мы хотим, чтобы любой запрос нашего жителя был удовлетворён этой набережной, будет даже марина с лодками, оборудованными электромоторами. Каждый желающий может попробовать себя в роли капитана судна.
Улично-дорожная сеть фактически будет увязывать Борки с Луковским лесом, у людей появятся пешеходные и веломаршруты. Транспортная сеть тоже потребует изменений. В ходе проекта дорожная сеть бывшего шпалозавода будет исключена из зоны подтопления навсегда!
Заботясь об экологии, мы начнем с весны вместе с жителями Борок субботники. В Луковском лесу, только чтобы убрать первую часть, потребуется порядка трех дней для вывоза более тысячи кубометров бытового мусора.
— Как обстоят дела с газификацией Борок?
— Сейчас газопровод подведен ко всем жилым домам Шпалозавода. Это работа рязанского горгаза; наша управляющая компания разработала всю проектную документацию на каждый дом для того, чтобы горгаз мог завести газ в дома.
Но фактически отопление дано сейчас только в 4 дома. Проблема в том, что остальные дома многоквартирные. Там живут по несколько семей. Для того, чтобы пустить газ, нужно увязать их желания и возможности. Там непростая задача, но мы над ней работаем.
— Как вы относитесь к высказываниям активистов?
— Каждый имеет право на выражение собственного мнения. Я рад, что есть жители, которые болеют за Борки.
В споре рождается истинна. Уверен, что архитекторы и проектировщики найдут решение, чтобы не навредить природным ландшафтам, а Рязань получит набережную.
В общем, мне очень нравится проект. По генплану застройки Рязани 1953 года Борки хотели развивать как один из жилых районов, город расширяли в сторону воды. То есть мы воскресили забытую советскую идею.
В спецпроекте, ссылку на который мы дадим, редакция показала, какими могли стать Борки и Шпалозавод.
Посмотрите: везде в городах есть крупный водоем, и люди вокруг них живут и концентрируются, а у нас обратная ситуация, половодье ежегодно приносит горы мусора.
Думаю, что все-таки реализация проекта из застройки и красивой набережной лучше всего, это позволит большему количеству людей получить комфортные условия жизни и общение с природой.
Самый значимый проект
— Какими социальными вещами в 2023 году занимались ещё, кому вы помогаете?
— Реализованный проект исправительного центра в Шумаши, где мы выступили как партнер ФСИН России [речь про исправительный центр в Шумаши, который построила компания «Зеленый сад», а после стала предоставлять осужденным работу – прим.ред.] высоко оценён министерством юстиции Российской Федерации, федеральной службой исполнения наказаний. Руководители этих ведомств были в этом году два раза на этом объекте, в том числе с иностранными гостями.
Уверен, это лучший исправительный центр в России. Это не просто слова — у центра есть реальная польза. Больше 20% из осужденных, прошедших центр, не возвращаются назад в тюрьму. Это самые высокие цифры в стране. Конечно, есть трудности, связанные с обучением осужденных, непростая ситуация с их мотивацией, но конечный результат, цель — люди вернувшиеся к обычной жизни.
— Они могут от вас не увольняться?
— Больше 20 человек из тех, кто отбыл наказание, остались. Всего в середине 2023 года у нас было 270 заключённых, работает у нас сейчас чуть меньше, это связано со специальной операцией, потому что много осуждённых добровольцами уходят на фронт, но все равно много остаётся людей работать.
Стройки в Рязани и в Подмосковье
— По закладке строительных площадок на следующий год какие-то есть цифры для сравнения?
— Ежегодно компания вводит в эксплуатацию два или три жилых комплекса, каждый стоимостью больше миллиарда рублей и одновременно столько же закладывает. В квадратных метрах — 40 тыс. или 50 тыс. квадратных метров в год.
— Это все жилье за 2023 год?
— Да, «Еврокласс-3» у нас был введен в начале года – 25 тыс квадратов, осенью первая очередь ЖК Skyline на Медицинской улице – 20 тыс квадратов.
В прошлом году сдали «Еврокласс-2», насколько я знаю, он вообще самый большой дом в нашем городе.
У компании большой проект в Жуковском, это вносит корректировки планирования строительства в Рязани, потому что персонал уезжает в Жуковский.
— Проект в Жуковском чем необычен?
— Проект «Гранд Комфорт» в Жуковском необычен тем, что кредитуется рязанским Сбербанком, несмотря на то, что площадка находится в Жуковском. В центре Жуковского мы строим разноэтажный жилой комплекс на берегу реки Быковки из четырех очередей с двухэтажным подземным паркингом. Набережная там будет тоже красивая и нужная жуковчанам. Мы над ней работаем.
Интересно еще и то, что это самый дорогой проект за всю историю Рязани, начиная с князя Олега. То есть дороже не было ничего: ни в промышленном строительстве, ни в жилье.
9
миллиардов стоимость второй очереди
— Что нового вы сделали в благоустройстве ЖК «Еврокласс», из-за чего туда люди ездят просто фотографироваться?
— На территории технически сложные решения. Благоустройство сделано на большой стилобатной площади, то есть все детские рекреационные зоны, площадки для взрослых и для спорта выполнены на крыше паркинга.
Порядка 30 видов растений. Для того чтобы их высадить, сделаны большие специальные бетонные клумбы высотой до полутора метров.
Из необычного там самая большая детская песочница в городе. И не просто песочница, я нигде не видел в городе, чтобы в песочницу подавалась вода. Желоба, колоночка, дети могут включать и пользоваться водой, копать там.
Только для проекта «Еврокласс» было куплено пятнадцать Берг мобилей – это автомобиль с педальными приводами, с колёсами. Сделана специальная зона, чтобы любой житель мог оставить права и взять машинку без денег. Внутри домовой территории стоят детские светофоры.
В вечернее время все клумбы в ЖК подсвечиваются. Вообще если посмотреть на «Еврокласс» с высоты 5000 километров, когда летишь в самолете и возвращаешься с Дальнего Востока, например, то наш ЖК - самая яркая точка в городе.
Ждем домой аистов
— Что в 2023 году происходит с проектом «Дом белого аиста»?
— Проект продолжается. Две пары аистов у нас не летающие. Они сейчас зимуют в теплых вольерах, остальные аисты улетели. В этом году в «Доме белого аиста» появилось девять птенцов, и все они встали на крыло и улетели на зимовку.
В этом году рязанский «Дом аиста» вступил в Ассоциацию зоопарков и природных парков РФ. У нас в гостях весной были сотрудники Московского зоопарка, как раз обсуждали реализацию природного парка на территории Луковского леса.
Мы хотели послушать их мнение, в каком направлении двигаться с Луковским лесом, но это отдельная история. Могу сказать, что дружба с Московским зоопарком продолжается.
Дело в каске
— Последний вопрос на сегодня про сотрудников. Как вы их поощряете внутри компании?
— Штат службы главного инженера больше 1000 человек. Безусловно, как крупный работодатель, мы заботимся о сотрудниках, в том числе через конкурсы профессионального мастерства в преддверии Дня строителя.
Конкурсы проводятся среди всех строительных специальностей, сотрудники поощряются денежными премиями. И еще есть традиция: ежегодно по показателям работы, а также по мнению коллектива, награждаются два сотрудника: один зеленой каской и денежной премией, другой – переходящим призом, настоящей серебряной каской с гравировкой «Лучшая победа — это победа над самим собой».
Оглавление
